江苏省办公厅《关于加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版的实施意见》中明确提出，地方要积极探索“一件事”，自行开展业务梳理，加快推进落地实施。大丰区行政审批局超前谋划、精心部署，聚焦政务服务升级，结合我区招投标实际，部署推进招投标领域“一件事”改革，推动招投标服务提质升级。

组织引擎“引领”。成立大丰区招投标“一件事”改革领导小组，由区行政审批局局长任组长，区行政审批局分管副局长和区交易中心主任任副组长。为高质量推进招投标“一件事改革”，领导小组成员赴苏州市工业园区行政审批局、绍兴市柯桥区行政审批局进行专题调研学习，将经过充分研究、论证的调研成果，结合实际，及时转化为推动大丰区招投标“一件事”改革的思路办法和政策举措。“一件事”改革领导小组充分凝聚改革向心力，发挥专班引领作用，为确保招投标“一件事”改革圆满完成夯实根基。

政策引擎“引路”。出台《盐城市大丰区工程建设项目招投标“一件事”改革实施方案》（大公管办〔2023〕3号），明确招投标“一件事”改革的指导思想、工作目标、主要任务、工作步骤、保障措施，围绕材料精简、项目优化、技术应用、服务跟踪四大主任务，细化贯彻落实具体措施，加强“一件事”改革工作协调和政策指导，确保改革涉及各方主体统一思想、统一意志、统一行动，高质量高标准推进招投标“一件事”改革。

服务引擎“引导”。编制《盐城市大丰区工程招投标一本通》，聚焦招投标主体关切的急难愁盼问题，高标准完成招投标“一件事”场景建设任务。“一本通”通过梳理核心业务，围绕施工、货物、服务三大类招投标事项形成一件事办理事项导航，聚焦招标、投标、评标三大主题服务设置一件事办事指南、流程图、事项清单，覆盖项目注册、开评标场地预约、招标公告文件合一发布、中标结果公示、资料归档等全流程指导服务，进一步提升了招投标各方主体信息要素获取的便利度。

下一步，大丰区行政审批局将继续以招投标“一件事”改革为抓手，一抓到底。

一是持续扩大“一网通办”的优势。不断优化项目从立项、进场登记到开评标场地预约等所有网上办理事项，实现招投标指导服务更新升级。

二是持续巩固“一次受理”的成果。不断完善《盐城市大丰区工程招投标一本通》，推动信息由碎片化向颗粒化整合的转变升级。

三是持续提升“一次办成”的质量。继续拉紧业务链条，压减“隐性时间”，实现“一件事”一次告知、一表填报、一链审批，让广大群众和各类市场主体享受优质、均等的政务服务。