附件3
2021年度预算部门(单位)
整体支出绩效评价报告
预算部门(单位): 盐城市行政审批局(公章)
二〇二一年六月
2021年度盐城市行政审批局
整体支出绩效评价报告
一、单位基本情况
(一)机构设置情况
盐城市行政审批局共有12个内设机构(不包括机关党委)以及3个直属单位。
内设机构12个具体包括:办公室、政策法规处、行政审批制度改革处、业务协调处、信息处(效能督查处)、市场准入处、社会事务审批处、投资审批处、建设审批处、公共资源交易管理处、民生服务处、组织人事处等机构。另设机关党委,具体负责机关和直属单位的党群工作。
直属单位3个包括:盐城市12345督查中心(全额拨款事业单位)、盐城市公共资源交易中心(全额拨款事业单位)、盐城市电子政务办公室(参照公务员管理事业单位)。
(二)单位职能情况
1.贯彻执行国家、省关于行政审批制度改革等方面的法律法规,负责起草我市相关规范性文件,拟订发展规划。
2.负责全市深化“放管服”改革工作的统筹协调和组织实施。
3.负责全市政务服务综合管理、业务指导。组织市级行政审批服务事项集中受理办理。
4.负责全市政务服务体系建设工作。负责市政务服务大厅的建设和管理工作。
5.负责拟订全市政务服务信息化建设、一体化在线政务服务平台的发展规划并组织实施。
6.负责全市政府系统电子政务的规划、建设和管理工作。
7.负责市场准入、社会事务、投资建设等方面划入行政审批事项的办理工作。
8.负责全市公共资源交易指导、协调和监督管理工作。承担全市公共资源交易活动的统一监管职责。
9.承担全市政府公共服务平台的建设运行、业务指导、组织协调、督办考核工作。承担人民来信、网民留言的交办、督办工作。
10.完成市委、市政府交办的其他任务。
(三)绩效目标设置情况
2020年度盐城市行政审批局绩效目标设置情况:定性目标4个:深化行政审批制度改革,推进政务服务的高效化;加强权力运行制约监督,推进政务服务的规范化;抓好“一件事”办理,推进政务服务的便民化;加强队伍能力建设,推进政务服务的精准化。数量指标包括:“12345”热线运行及软件开发项目工资发放人数、“12345”热线运行及软件开发项目服务群众人数、工程建设项目审批监管系统基础库、工程建设项目审批监管系统审批部门覆盖率等;质量指标包括:“12345”热线运行及软件开发项目回访率、工程建设项目审批监管系统软件使用好评率、电子政务外网建设经费网站信息公开率等;时效指标包括“12345”直通栏目播出频次、工程建设项目审批监管系统工作日、全年电子政务工作按时完成率等;成本指标包括“12345”热线运行及软件开发项目新增耳麦、“一张网”平台建设“多图联审”软件系统12345网站技术维护费等;社会效益指标包括:政府网站共享共建率等;生态效益指标包括电子政务产品国产化率;可持续影响指标包括“12345”直通栏目来电问题办结率、部门专网和应用整合占比等;社会公众或服务对象满意度指标包括工程建设项目审批监管系统项目申报企业满意度、“12345”热线运行及软件开发项目来电人满意率等。
(四)预算资金安排情况
盐城市行政审批局2020年度安排预算资金6402.50万元,其中一般公共财政拨款资金4938.44万元,经营收入资金1252.52万元,上年结转与结余资金211.54万元。
(五)资产情况
截止2020年12月31日,盐城市行政审批局拥有固定资产原值3592.83万元,累计折旧1303.02万元,固定资产净值2289.81万元;拥有无形资产原值1552.97万元,累计摊销455.91万元,净值1097.06万元。
二、绩效评价工作的要求和实施
(一)基本情况
1.评价目的
(1)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
(2)了解年初工作目标的完成情况,总结项目管理经验,发现项目管理存在的问题,进一步加强和规范项目资金管理,完善资金管理办法,为预算编制和申报绩效目标、优化财政支出结构提供决策参考和依据。
2.评价依据
绩效评价的主要依据涵盖以下几个方面内容:
(1)国家相关法律、法规和相关制度;
(2)相关行业政策、行业标准及专业技术规范;预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料;
(3)项目绩效目标;
(4)申报论证材料和预算批复文件;
(5)政府采购招投标文件及合同;
(6)项目验收报告、审计部门的审计报告。
3.评价方法
绩效评价技术方法主要有成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。
(1)成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,以评价绩效目标的实现程度。
(2)比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较,综合分析绩效目标实现程度。
(3)因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度。
(4)最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较,评价绩效目标实现程度。
(5)公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对预算支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度。
(6)其他评价方法。绩效评价方法的选用应当坚持简便有效的原则,评价时可根据对象的具体情况,采用一种或多种方法进行绩效评价。
4.评价指标体系
整个绩效评价体系包括三个一级指标(产出指标、效果指标和满意度指标),每个一级指标分别设置若干个二级指标从不同方面来反映一级指标,这些二级指标有的是具体客观指标,可以用相关的指标数据测算得出,有的是综合性主观指标,需要细化为具体内容来体现。指标体系共设置 9 个二级指标,整个指标体系共设置了 86 个三级指标,并设置了得分权重和详细的评分标准。根据 2020年市行政审批局经费支出实际情况,对每一个三级指标进行自评打分,然后对各级指标得分进行加总,得到绩效评价总分。指标的具体设置情况如下:(1)“产出指标”主要体现数量完成情况、时效情况、项目质量和成本情况;(2)“效果指标”主要体现项目实施过程产出效益,分别从社会效益、生态效益两个方面考核统计工作开展情况;(3)“满意度指标”主要体现社会公众或单位的服务对象对部门履职效果的满意程度,分别从可持续影响指标和社会公众或服务对象满意度指标方面考核。
绩效评价指标是指衡量绩效目标实现程度的考核工具。根据使用范围不同可以分为共性指标和个性指标,根据性质不同分为定性指标和定量指标。绩效评价指标的确定应当遵循以下原则:
(1)相关性原则。应当与绩效目标有直接的联系,能够恰当反映目标的实现程度。
(2)重要性原则。应当优先使用最具评价对象代表性、最能反映评价要求的核心指标。
(3)可比性原则。对同类评价对象要设定共性的绩效评价指标,以便于评价结果可以相互比较。
(4)系统性原则。应当将定量指标与定性指标相结合,系统反映财政支出所产生的社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。
(5)经济性原则。应当通俗易懂、简便易行,数据的获得应当考虑现实条件和可操作性,符合成本效益原则。
(二)评价组织实施
盐城市行政审批局按照国家相关法律法规制度以及《盐城市财政局关于开展市本级部门整体和项目支出绩效评价工作的通知》(盐财绩〔2021〕2号)文件要求开展整体支出绩效评价工作,由办公室牵头,各相关业务处室协助,根据单位实际设定绩效评价指标,在预算执行的过程中跟踪监控,运用科学的绩效评价方法构建完善的绩效评价体系,对局机关使用预算资金的经济性、及时性、效益性进行综合评价,并对评价结果进行合理利用。
三、总体评价结论
(一)评价得分情况
绩效评价综合绩效级别分为4个等级:综合得分在90(含)-100分的为“优”;80(含)-90分的为“良”;60(含)-80分的为“中”;60分以下的为“差”。经评价,盐城市行政审批局2021年度整体支出绩效评价综合评价得分为93分。其中,投入14分,过程34分,产出20分,效果25分,综合绩效级别为“优”。
(二)整体支出所实现的主要绩效
1.盐城市行政审批局2020年度财政拨款基本支出2653.46万元,其中:
(1)人员经费2461.95万元。主要包括:基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险费、职工基本医疗保险缴费、公务员医疗补助缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、其他工资福利支出、退休费。
(2)公用经费191.51万元。主要包括:办公费、印刷费、咨询费、邮电费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费用、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、工会经费、其他交通费用、其他商品和服务支出、办公设备购置。
盐城市行政审批局2020年一般公共预算拨款安排的“三公”经费、会议费和培训费决算支出中,因公出国(境)费支出0万元;公务用车购置及运行维护费支出0万元;公务接待费支出1.71万元;会议费支出0.92万元;培训费支出9.96万元。共计支出12.59万元,完成预算的16.39%,主要原因是响应国家号召节省“三公”经费开支和受疫情影响压缩会议培训等规模和次数。
2. 盐城市行政审批局2020年度财政拨款项目支出1676.46万元。主要包括“一张网”项目支出、工程建设项目审批监管系统项目支出、“12345”热线运行及直通栏目项目支出、电子政务外网建设项目支出。
四、绩效管理和实现过程分析
(一)绩效目标情况评价分析
按照市级财政部门整体支出绩效评价工作的要求,结合
本单位实际,组织相关人员运用绩效评价指标和评分标准,对局机关预算资金的使用进行自评价。通过定性指标和定量指标相结合的科学评价分析,反映出局机关在2020年度的财务支出合理规范,较好地完成了年度重点工作。
(二)预算管理情况评价分析
1.预算编制情况分析
盐城市行政审批局2020年度预算总收入5322.07万元,其中一般公共财政拨款预算4047.19万元,其他收入(经营收入)资金预算711.88万元,上年结转资金预算数563万元。
2.预算执行情况分析
盐城市行政审批局2020年度收入、支出总计6402.50万元,与上年相比收、支总计各增加796.13万元,增长14.20%。其中:
收入总计6402.50万元。包括:
(1)财政拨款收入4938.44万元,为当年从财政取得的一般公共预算拨款,与上年相比决算数增加1240.40万元,增长33.54%。主要原因是2020年度增人增资和项目经费增加。
(2)经营收入预算总计1252.52万元,与上年相比减少31.07万元,降低2.42%。主要原因是2020年度财政核减单位预留机动经费。
(3)年初结转和结余211.54万元,主要为盐城市行政审批局上年结转本年使用的项目支出。
支出总计6402.50万元。包括:
(1)一般公共服务(类)支出4197.81万元,主要用于保障机构正常运行、开展日常工作及完成特定项目的支出。与上年相比决算数减少223.95万元,减少5.06%。主要原因是2020年度使用的项目经费少于2019年度。
(2)社会保障和就业(类)支出179.98万元,主要用于反映机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。与上年相比决算数增加12.05万元,增加7.18%。主要原因是2020年度单位有职工调入。
(3)卫生健康(类)支出119.75万元,主要用于财政部门安排的行政单位基本医疗保险缴费经费。与上年相比决算数减少31.33万元,减少35.43%。
(4)城乡社区(类)支出10.20万元,主要用于城乡社区事务支出。与上年相比决算数增加10.20万元。主要原因是上年未安排此功能科目预算指标。
(5)住房保障(类)支出544.95万元,主要用于反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴补贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金、提租补贴。与上年相比决算数增加302.97万元,增加125.20%。主要原因是2020年度职工工资福利增加,从而职工住房公积金、提租补贴以及购房补贴的测算基数增加。
(6)结余分配加年末结转和结余1349.81万元,主要为盐城市行政审批局2020年度预算安排的工程建设项目审批监管系统经费等,按项目开发进度需结转下年使用的资金。
3.管理决策情况分析
(1)按照政府信息公开有关规定和内容要求及时公开相关预决算信息;
(2)保证基础数据信息和会计信息资料的真实性、完整性和准确性;
(3)为加强资产管理、规范资产管理行为制定合法、合规、完整的资产管理制度,相关资产管理制度得到有效执行;
(4)资产配置合理,不存在超标准配置资产的情况;资产处置规范,不存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为;资产账务管理合规,帐实相符;资产使用规范,不存在未经批准擅自出租、出借资产行为;资产有偿使用及处置收入及时足额上缴。
4.产出情况评价分析
(1)坚持深化简政放权,持续激发市场活力。根据市委、市政府的部署,将市政务办、市电子政务办,以及市相关部门有关行政许可等职责整合,成立市行政审批局;划入市场准入(内资)、民生服务、投资审批、建设审批四个方面55个事项。探索实施全市域个体经营豁免登记工作,成为全国首个推行这一制度的地级市。在全省率先推进海域使用权出让招拍挂制度有力激发了沿海经营性海域使用权出让的市场活力。
(2)坚持围绕便企利民,全面优化营商环境。开发应用“我的盐城”APP,实现60个APP应用接入江苏政务服务APP平台。推进全市域数字化多图联审。按照“前台综合受理、后台分类审批、数据网上传输、统一窗口出件”模式,对企业开办和企业投资建设等首批19类“一件事”,全部实行集成式办理。积极做好市县公共资源交易系统数据对接,推进省市县三级交易数据互通共享。推动镇村为民(便民)服务中心规范化建设。在江苏政务服务网上开设服务站点。推进电子政务外网贯通到村。
(3)坚持加大监管力度,不断提高治理能力。强化“互联网+监管”工作,制定《盐城市“互联网+监管”工作方案》,编制检查实施清单 8350项。强化公共资源交易监管,及时与相关监管机构对接有关企业和个人的失信信息,打击串标围标、借用挂靠资质和标后不规范履约等行为。会同相关部门修订中介机构管理实施办法及评价实施细则,完善网上中介服务功能。持续开展涉批中介机构信用评价工作。
(4)优化12345服务,切实提升群众满意度。进一步加快整合7个县(市、区)12345受理平台、市级5条大的非紧急热线。在全省率先试点开发建立政务服务“好差评”系统。做好开办电视督办节目筹备工作。开发人工智能指挥系统,提高督查督办的针对性。开发视频督办系统,不断提升办件质效。积极主动承担国务院“互联网+督查”平台留言、人民来信、网民留言办理工作。
5.效果实现情况分析
2020年度在市委、市政府的正确领导下,我们深入推进“放管服”改革,优化营商环境,受到省政府通报表扬和督查激励。2020年,面对新冠肺炎疫情,全系统上下携手同心、攻坚克难,完成了既定的目标任务。我市成为全国首家国有资产数字化交易的地级市,发放了全省首张全程不见面的不动产电子权证,首次召开了全市12345办理工作会议,市12345平台荣获“全省抗击疫情先进集体”称号。
五、存在的主要问题及相关建议
(一)存在的主要问题
2020年虽然顺利完成了部门整体支出各项工作,实现了预期目标,但从执行的情况来看,也还存在着一些问题。主要问题包括:预算资金整体完成率不高,造成年末资金结转结余。
(二)相关建议
编制预算项目时,对完成预算项目实际需要的金额应当进行科学和理性的分析,避免过多申请项目预算资金,造成年末项目资金使用率不高,资金结转结余的问题;在预算执行过程中要制定严格的季度目标、半年目标以及全年目标,在经费使用过程中参照各个时间点的目标提升预算资金的使用效率,减少资金结余结存。
六、附件
部门整体支出评价指标体系及打分情况表
附件
2021年盐城市行政审批局整体支出绩效评价共性指标体系
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 权重 | 指标解释和说明 | 评分标准(参考) | 自评分 | 数据来源和相关资料 |
投入 | 目标设定 | 绩效目标合法合规合理性 | 1 | 反映部门(单位)整体绩效目标与履职、年度工作匹配情况: 1.设立的整体支出绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划; 2.是否符合部门“三定”方案确定的职责; 3.是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; 4.是否与部门年度的任务数或计划数相对应; 5.是否与本年度部门预算资金相匹配。 | 该项分值1分。结果为“是”得1分,为“否”得0分。 | 1 | 相关资料: |
绩效目标与部门职责的相符性 | 1 | 该项分值1分。结果为“是”得1分,为“否”得0分。 | 1 | ||||
绩效指标清晰量化程度 | 1 | 该项分值1分。结果为“是”得1分,存在一处指标不够清晰量化的,扣0.2分,扣完为止。 | 1 | ||||
绩效目标与年度任务对应性 | 1 | 该项分值1分。结果为“是”得1分,存在一处目标与部门年度任务不相对应的,扣0.1分,扣完为止。 | 1 | ||||
绩效目标与预算资金匹配性 | 2 | 该项分值2分。结果为“是”得2分,存在一处目标与部门年度任务不相对应的,扣0.2分,扣完为止。 | 2 | ||||
预算配置 | 在职人员 控制率 | 3 | 反映部门(单位)人员成本的控制程度。 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。 | 在职人员控制率在100%得3分; 在职人员控制率在90%(含)-100%得2分; 在职人员控制率在80%(含)-90%得1分; 在职人员控制率超过100%得0分。 | 2 | 数据来源: 编制数:职能文件或《2020年度部门决算报表》中《机构人员情况表》的编制人数。 在职人员数:《2020年度部门决算报表》中《机构人员情况表》的年末实有人数。 | |
投入 | 预算配置 | “三公经费” 变动率 | 3 | 反映部门(单位)对重点行政成本控制的努力程度。 “三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费”总额]×100%。 | “三公经费”变动率低于-10%(含)的得3分; | 3 | 数据来源: |
重点支出 安排率 | 3 | 反映履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100%。 | 重点支出安排率在80%(含)以上得3分; | 3 | 数据来源: | ||
过程 | 预算执行 | 预算完成率 | 3 | 反映支出预算执行情况。 支出预算完成率=(支出预算完成数/预算数)×100%。 | |支出预算完成率-100%|≤5%,得3分; | 0 |
数据来源: |
过程 | 预算执行 | 预算调整率 | 2 | 反映预算的调整程度。 预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。 | 预算调整率为0得2分; | 1.5 | 数据来源: 注意:预算调整数为预算调整金额的累计,如某单位项目一调增100万元,项目二调减50万元,则预算调整数应为150万元。 |
支付进度率 | 2 | 反映预算执行的及时性和均衡性程度。 支付进度率=(实际支付进度/既定支付进度)×100%。 | 支付进度率在100%(含)以上得2分; | 2 | 数据来源: | ||
结转结余率 | 2 | 反映本年度结转结余资金的实际控制程度。 结转结余率=结转结余总额/支出预算数×100%。 | 结转结余率为10%(含)及以下得2分; | 1.5 | 数据来源: | ||
过程 | 预算执行 | 结转结余 变动率 | 2 | 反映控制结转结余资金努力程度。 | 结转结余变动率<-10%,得2分; | 0 | 数据来源: |
公用经费 控制率 | 2 | 反映机构运转成本的实际控制程度。 公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。 | 公用经费控制率为90%(含)以下得2分; | 2 | 数据来源: | ||
“三公经费” 控制率 | 2 | 反映“三公经费”的实际控制程度。 “三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 | “三公经费”控制率为80%(含)以下得2分; | 2 | 数据来源: | ||
过程 | 预算执行 | 政府采购 执行率 | 3 | 反映部门(单位)政府采购预算情况,考核部门(单位)本年度实际政府采购金额与政府采购预算编制合理性。 政府采购执行率=(实际政府采购合同金额/政府采购预算数)×100%; | 政府采购成本执行率在90%(含)-100%得3分; 政府采购执行率在80%-70%(含)得1分; 政府采购执行率在70%以下得0分。 | 3 | 数据来源: |
预算管理 | 管理制度 健全性 | 3 | 反映部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况: 1.预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全; 2.部门内部财务管理制度是否完整、合规; 3.会计核算制度是否完整、合规。 | 该项分值3分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 3 | 相关资料: 预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度等。 | |
资金使用 合规性 | 5 | 反映部门(单位)预算资金的规范运行情况: 1.部门(单位)使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定; 2.资金的拨付是否有完整的审批程序和手续; 3.项目的重大开支是否经过评估论证; 4.是否与批复用途一致; 5.是否存在截留、挤占、挪用情况。 | 该项分值5分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 5 | 相关资料: | ||
过程 | 预算管理 | 预决算信息 公开性 | 2 | 反映部门(单位)预决算管理的公开透明情况: 1.部门(单位)是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息,是否按规定内容公开预决算信息; 2.是否按规定时限公开预决算信息。 | 该项分值2分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 2 | 相关资料: “江苏省预决算公开统一平台”信息。 |
基础信息 完善性 | 2 | 反映基础信息对预算管理工作的支撑情况部门(单位)基础信息是否完善情况: 1.基础数据信息和会计信息资料是否真实,基础数据信息和会计信息资料是否完整; 2.基础数据信息和会计信息资料是否准确。 | 该项分值2分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 2 | 相关资料: 基础信息的管理情况。 | ||
资产管理 | 管理制度 健全性 | 3 | 反映部门(单位)资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况: 1.部门(单位)为加强资产管理、规范资产管理行为而制定的管理制度是否健全完整; 2.是否已制定或具有资产管理制度,相关资产管理制度是否合法、合规、完整; 3.相关资产管理制度是否得到有效执行。 | 该项分值3分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 3 | 相关资料: 资产管理制度。 | |
过程 | 资产管理 | 资产管理 安全性 | 5 | 反映部门(单位)资产安全运行情况: 1.资产配置是否合理,是否存在超标准配置资产的情况; 2.资产处置是否规范,是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为; 3.资产账务管理是否合规,是否帐实相符; 4.资产使用是否规范,是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为; 5.资产是否有偿使用及处置收入及时足额上缴。 | 该项分值5分。每项结果为“是”得1分,根据实际情况打分。 | 5 | 相关资料: 核查资产是否完整、是否账实相符。 |
固定资产 利用率 | 2 | 反映部门(单位)固定资产使用效率程度。 固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。 | 固定资产利用率≥90%,得2分; | 2 | |||
产出 | 职责履行 | 实际完成率 | 5 | 反映部门(单位)履职工作任务目标的实现程度,考核履行职责1.职责2.职责3.实际完成工作数与计划工作数的情况。 实际完成率=(实际完成工作数/计划工作数)×100%。 | 得分=实际完成率*指标分值 | 5 | 相关资料: 1.部门整体支出绩效目标申报表; |
产出 | 职责履行 | 完成及时率 | 5 | 反映部门履职时效目标的实现程度。 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×100%。 | 得分=完成及时率*指标分值 | 5 | 相关资料: 1.部门整体支出绩效目标申报表; |
质量达标率 | 5 | 反映部门履职质量目标的实现程度。 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。 | 得分=质量达标率*指标分值 | 5 | 相关资料: 1.部门整体支出绩效目标申报表; | ||
重点工作 办结率
| 5 | 反映部门(单位)对重点工作的办理落实程度。 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。 | 得分=重点工作办结率*指标分值 | 5 | 相关资料: 1.党委、政府、人大、相关部门下达的重点工作通知; |
效果 | 经济效益 | 全年完成进场交易项目宗数增长率 | 1.5 | 部门(单位)履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 增长5%以上 | 1.5 | 相关资料: 1.绩效报告; |
电子保函减少企业投标资金占用额 | 1.5 | 1亿以上 | 1.5 | ||||
不见面”开标项目交易额 | 1.5 | 500亿以上 | 1.5 | ||||
政府采购经济性 | 1.5 | 实际采购价格是否等于或低于预算价格 | 1.5 | ||||
社会效益(6) | 帮助投标企业减少差旅费 | 1.5 | 部门(单位)履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 不见面”开标项目宗数大于2000 | 1.5 | ||
12345直通栏目问题办理工作日 | 1.5 | ≤7个工作日 | 1.5 | ||||
12345热线运行及软件开发项目现场办结率 | 1.5 | ≥50% | 1.5 | ||||
帮扶对象脱贫率 | 1.5 | 100% | 1.5 | ||||
生态效益(6) | 电子政务产品国产化率 | 6 | 部门(单位)履行职责对环境所带来的直接或间接影响。 | ≥50% | 6 | ||
社会公众或服务对象满意度(7) | 扶贫工作群众满意度 | 3.5 | 社会公众或部门(单位)的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 满意 | 3.5 | 相关资料: 1.12345投诉处理情况; | |
12345热线运行及软件开发项目来电人满意率 | 3.5 | ≥96% | 3.5 |