“两在两同”在行动

市审批局建立处级干部“八个一”服务基层制度

“老百姓开一个小超市需要跑几趟腿？”“最近群众到社区便民服务中心主要办些什么业务？”在射阳县黄沙港社区等地，市行政审批局负责同志在和群众交流。为深入开展“两在两同”建新功行动，坚持与群众想在一起、干在一起，日前，市行政审批局建立了处级领导干部服务基层制度。

为了最大限度的“让群众没有不满意”，市行政审批局紧密结合自身职能，聚焦8项重点工作，聚力市县联动10大创新项目任务，大力开展“两在两同”建新功行动，通过发挥领导干部示范带头作用，引领带动全系统党员干部全力以赴推进改革创新，优化政务服务，主要领导和其他处级领导干部常态化挂钩服务实行“八个一”机制：即联系服务一个镇（街道）为民服务中心、一个村（社区）便民服务中心、一户企业、一个项目，在此基础上讲好一堂党课、撰写一篇调研报告，进而在全系统解决一批工作难题、健全一批制度机制。

阜宁县苏水村第一书记李永桥向市行政审批局挂钩干部反映，“村便民服务中心由于缺少电脑等设备，群众无法通过网络办事，增加了群众跑腿的次数。”建湖县某汽车工业企业反映，“因疫情冲击，外来员工招聘难度增加，用工成本大幅提升，客车主材和零部件成本增幅也较大，行业竞争继续加剧。”响水县陈家港镇为民服务中心负责人则反映，“中心建设时间较长，硬件设施老化，面积又小，制约了服务效能，涉及的个体工商户执照办理没有进驻中心，群众办事不太方便。”

对这些反映，挂钩干部有的与所在县镇村负责同志一一研究改进的措施，有的表示将向上级有关部门报告，有的主动承担起与市县有关部门协调的工作。

为把联系服务基层的措施落到实处，市行政审批局建立服务“直通车”、定期会办会商和联系责任三项制度，按“四不两直”要求，不定期上门走访，了解实情，梳理问题。分管领导每个月研究一次联系工作，重要事项列入局长办公会议进行会商，主要领导定期研判解决挂钩服务问题，推动联系服务工作走深走实，努力营造用情用力、风清气正的工作氛围。