为深入贯彻落实市委、市政府关于优化营商环境的决策部署，建湖县数据局以公共资源交易领域为突破口，通过推行“六色马甲”制度、深化数字化改革、拓展跨区域协作等创新举措，全力打造公平透明、高效便捷的营商环境，为企业降本减负、提速增效注入强劲动能。

创新管理机制，以“六色马甲”亮身份促规范

针对开评标现场管理难点，建湖县数据局创新推出“六色马甲”身份识别管理模式，通过红、黄、绿、蓝、橙、天蓝六色马甲分别标识行政监管人员、评标专家、代理人员、招标人、系统维护人员及交易中心工作人员。这一举措实现进场主体身份“一目了然”，有效规范交易秩序：一是强化主体责任意识，各方人员各司其职，杜绝身份混淆和越界干预；二是提升现场服务效率，工作人员精准识别需求，提供针对性引导；三是增强社会监督透明度，公众通过视频直播即可清晰监督各环节，营造“阳光交易”环境。自制度实施以来，项目评审效率提升35%，企业满意度显著提高。

数字赋能提效，打造智慧交易“新引擎”

建湖县数据局以数字化改革为抓手，全面推进公共资源交易全流程电子化升级。依托“中控服务平台”，实现评标专家轨迹实时监控、音视频全程留痕、异常行为智能预警等功能。2024年以来，累计为598名专家建立动态监管档案，确保评标过程独立公正。同时，深化远程异地评标应用，与苏州、扬州等19个长三角城市共建评标资源池，合作完成21个项目，为企业节省交通、时间成本超300万元。下一步，计划新增无锡、杭州等10个合作城市，构建“30城评标资源池”，进一步打破地域壁垒，推动优质专家资源跨省共享。

靠前服务惠企，跑出项目落地“加速度”

聚焦重点项目和民生工程，建湖县数据局主动作为、精准服务：推行“评审不结束、服务不打烊”延时机制，今年以来累计提供延时服务78小时，保障125个项目高效落地；开辟“绿色通道”，为低空经济、高标准农田等重大项目优先安排场地、全程跟踪保障，平均压缩招标周期15天。

下一步，建湖县数据局将紧扣营商环境优化目标，持续完善“六色马甲”标准化管理，推进交易流程智能化升级，深化跨省远程评标协作，以更实举措、更快响应、更优服务，助力企业轻装上阵、项目加速落地，为县域经济高质量发展注入新活力。